وفقًا لتقرير المسح العالمي للتعاقدات الخارجية لعام 2020 الذي أجرته شركة ديلويت، فإن السبب الرئيسي (70%) للتعاقدات الخارجية هو خفض التكاليف، كما أن توظيف فريق تطوير متخصص يمنحنا أيضًا ميزة خفض التكاليف، وإليك الطريقة.
إن نموذج التسعير في الفريق المتخصص بسيط للغاية، بما أنك وظفت فريقًا، فإن كل موظف لديه سعر محدد بالساعة، ولا تدفع إلا مقابل الساعات التي عمل فيها. هذا هو الشيء الوحيد الذي يتعين عليك دفعه. لا توجد تكاليف إضافية لاستئجار مكتب لفريق، أو شراء المعدات، أو دفع الضرائب، أو دفع فواتير الكهرباء، وما إلى ذلك.
علاوة على ذلك، فإن تعيين فريق متخصص لتطوير البرامج يعد أرخص وأسرع بكثير من البحث عن كل متخصص بشكل مستقل مع فريق الموارد البشرية.
كيفية توظيف فريق متخصص؟
- ابدأ برؤية واضحة للمنتج
قبل أن تبدأ في البحث عن مطوّرين ووكالات تطبيقات، يجب عليك تحديد مشروعك بوضوح. يدرك كل مدير مشروع أن هذا أمر بالغ الأهمية لأي جانب من جوانب تطوير البرمجيات لأنه يوفر اتجاهًا واحدًا ومخططًا يجب على الفريق بأكمله اتباعه.
ومع ذلك، يمكن القول إن الأمر أكثر أهمية بالنسبة للفريق الملتزم، والسبب في ذلك هو أنهم كيان خارجي ليس لديه أي معرفة بعملياتك أو ثقافة شركتك، كما أنهم لا يتمتعون برفاهية الانضمام إلى فريقك كموظف جديد. ونتيجة لذلك، فهم يحتاجون إلى أكبر قدر ممكن من المدخلات منك من أجل إنجاح المشروع.
إن تحديد رؤية واضحة لتطبيقك أمر مهم أيضًا لحساب التكلفة الإجمالية، والحقيقة أن العديد من العوامل تؤثر على مقدار الأموال والموارد الأخرى المطلوبة لبناء تطبيق. إن تحديد ميزانية تقريبية في وقت مبكر يسمح لك بالعثور على الفريق المتخصص المناسب الذي يناسبها.
إن سبب مشروع التطبيق هو تلبية متطلبات العمل، ما الذي يحاول تحقيقه، ولماذا يعد ذلك مهمًا؟ هنا يمكنك ربط أهداف التطبيق بأهداف شركتك، مثل زيادة الإيرادات أو زيادة الوعي بالعلامة التجارية.
تأتي متطلّبات المستخدم بعد ذلك، حدد مشكلة المستخدم التي يحاول التطبيق حلّها وكيفية تفاعله معها. قد يكون متطلّب المستخدم لـ أوبر هو السماح للأشخاص بحجز رحلة من أي مكان باستخدام هواتفهم المحمولة. يأتي متطلّب البرنامج، أو ما هو التطبيق، في النهاية، لذلك يجب عليك سرد الميزات والوظائف المحدّدة للتطبيق، بالإضافة إلى متطلباته الوظيفية.
يجب أيضًا تضمين المتطلّبات غير الوظيفية التي تحدّد كيفية تشغيل النظام، مثل الأداء المتوقع وقابلية النقل. أحد المتطلبات غير الوظيفية هو أن يتم فتح التطبيق في أقل من ثانية واحدة أو تشغيله في الوقت الفعلي حتى مع وجود مئات المستخدمين المتزامنين. يمكنك تحديد نطاق المشروع بمجرد فهم متطلباته. هذه هي مخرجات المشروع التي يجب إكمالها في إطار زمني محدد. يمكن أن يخبرك النطاق أيضًا بالموارد المطلوبة، مثل فريق التطوير.
أقرأ أيضًا: مميزات فريق تطوير البرمجيات الخارجي بالمقارنة مع الفرق الداخلية
- البحث في السوق
بعد تحديد متطلباتك، فإن الخطوة التالية هي البحث في سوق البائعين عن تطابق محتمل، ومع ذلك، ضع في اعتبارك أنك لم تقم بتعيين فريقك بعد، أنت ببساطة تبحث عن شركة شريكة لمساعدتك في تجميع فريق.
من المؤكد أن هناك العديد من الخيارات، وهذا يؤكد على أهمية الوضوح الذي اكتسبته في الخطوة السابقة (تحديد رؤية منتجك). وفيما يلي بعض الأمور التي يجب التفكير فيها عند اختيار المرشحين المحتملين.
– ضع في اعتبارك موقع فريق التطوير الخاص بك
يرجى أن تضع في اعتبارك أن هذه مجرد إرشادات وليست حقائق مطلقة، على سبيل المثال، قد لا تنتج شركة أمريكية تستأجر وكالة أمريكية عملاً رائعًا، في حين قد ينتج مطوّر منخفض التكلفة من دولة نامية نتائج استثنائية.
– إلقاء نظرة على تاريخ مشروعهم ومحفظتهم لتقيّيم جودتهم بشكل أكبر
على سبيل المثال، إذا عملوا على تطبيق مشابه لتطبيقك، فهذه إشارة جيدة إلى أنهم يتمتعون بالخبرة والمهارات اللازمة، تعتبر دراسات الحالة قوية بشكل خاص؛ فهي تمنحك رؤى حول المشاريع الناجحة للوكالة والمنهجيات وفلسفات العمل التي استخدمتها لتحقيقها، يتيح لك هذا تحديد ما إذا كانت الوكالة مناسبة لفريقك.
– انتبه بشكل خاص إلى تدابير الأمن التي تتخذها الوكالة
بغض النظر عن المجال الذي تعمل فيه، فإن الأمن السيبراني مهم دائمًا في تطوير التطبيقات، ستسلط وكالة التطبيقات ذات السمعة الطيبة الضوء دائمًا على شهاداتها وطرقها الأمنية، لذا راقبها.
- حدد فريقك
بعد اختيار البائع وتوقيع العقد، يبدأ العمل الحقيقي المتمثل في تجميع فريق متخصص، تذكر أنك لا تمتلك فريقًا بعد، لن تساعدك الشركة البائعة إلا في تكوين فريق. وسوف تحقق ذلك من خلال مساعدتك في عملية التوظيف أو الحصول على مطوّرين من مجموعة المواهب الداخلية لديها، وتجدر الإشارة إلى أن التكوين الدقيق لفريق التطوير يختلف من مشروع إلى آخر.
على سبيل المثال، قد يكون لدى مصمم تجربة المستخدم الخاص بك بالفعل نموذج أولي للتطبيق، في هذه المرحلة، قد يحتاج فريقك فقط إلى مطورين ومهندسي ضمان الجودة. إذا كنت تريد تطبيقًا متعدد الأنظمة الأساسية، فأنت بحاجة إلى مطوري iOS وأندوريد، علاوة على ذلك، قد تتطلّب بعض المشاريع أدوارًا متخصصة إضافية في فريقها. الرسامون المتحركون وكُتّاب محتوى تجربة المستخدم والمصممون الجرافيكي وخبراء الأمن السيبراني أمثلة على هؤلاء المحترفين.
قد تحتاج بعض المجالات مثل التكنولوجيا المالية أيضًا إلى خبراء في الموضوع للمساعدة في الامتثال، من الجيد أن تشارك في عملية التوظيف لأي أدوار تحتاجها. افحص سيرتهم الذاتية لمعرفة المهارات والخبرة، يجب عليك أيضًا إجراء مقابلة معهم للتأكد من خبرتهم.
إن توظيف الموظفين لشغل الوظائف الشاغرة يعد بلا شك الخطوة الأكثر أهمية في تشكيل فريق التطوير المتخصص لك، ونتيجة لذلك، من الأهمية أن تشارك قدر الإمكان في هذا الأمر، وأن لا تعتمد فقط على البائع الشريك للقيام بذلك، ففي النهاية لا أحد يعرف مشروعك أو عملك بشكل أفضل منك.
- تحديد إجراءات العمل
الآن وقد أصبح فريقك جاهزًا، فقد حان الوقت لتحديد كيفية عمله في المستقبل. تُعَد المنهجية أهم اعتبار في تطوير التطبيقات، يُشار إلى نهج الفريق تجاه المشروع باسم منهجية التطوير، والهدف هو إنشاء تطبيق بأسرع ما يمكن وبكفاءة.
يجب أن تكون قد توصلت إلى المنهجية التي يفضلها البائع أو يؤيدها الآن، ونتيجة لذلك لن يواجه البائع أي مشكلة في التكيّف مع منهجك، ومع ذلك، بالنسبة لمعظم مشاريع التطبيقات، فإن التطوير السريع هو المنهجية الأكثر شيوعًا (ويمكن القول إنها الأكثر فعّالية).
يتم تقسيم مشروع Agile إلى سباقات فردية تمر بجولات صغيرة من المراجعة والاختبار والتخطيط، يتم تسليم التطبيق إلى العميل للاختبار في نهاية كل سباق، سيتم تنفيذ أي تغييرات أو إصلاحات في السباق التالي.
هذه الطريقة فعّالة لأنها تحافظ على سرعة تحرّك الأمور مع تتبّع الأخطاء والميزات والإصلاحات، ومع ذلك، في حين أن Agile هي المنهجية المفضلة، فإن هناك منهجيات أخرى مثل الشلال والنمذجة الأولية لها مكان أيضًا، والجزء المهم هو أن تبلغ البائع بذلك مسبقًا لمعرفة ما إذا كان يدعم المنهجية التي اخترتها.
- إعداد البنية الأساسية
يجب أن يكون لدى الفريق المتخصص كل ما يحتاجه لإكمال مشروع التطبيق الخاص بك في هذه المرحلة. ومع ذلك، ضع في اعتبارك أنه سيكون لديك فريق مخصص يعمل لصالحك طوال مدة المشروع، ونتيجة لذلك، سيكون من الأفضل أن تتعامل معهم بشكل مباشر، وهذا يعني أنه يجب أن تكون قادرًا على التواصل معهم بشكل فعّال، خاصة إذا كانوا بعيدين. قد يكون من المفيد تعيين شخص من شركتك كمنسق أو وسيط للفريق المتخصص، إن وجود نقطة اتصال واحدة يمكن أن يحسن كفاءة الاتصال بشكل كبير.
أحد الاعتبارات الرئيسية هنا هو كيفية إطّلاعك على تقدّم المشروع، أولاً وقبل كل شيء، ما مدى تكرار رغبتك في تلقّي المعلومات؟ غالبًا ما يتم تحديد ذلك من خلال منهجية التطوير التي تختارها، على سبيل المثال، يقوم بعض الفِرق بإجراء عمليات تسجيل وصول يومية مع العملاء لإبقائهم على اطّلاع دائم، ويتُبع البعض منهجية يجب فيها معالجة الأدوات التي يتم استخدامها لثلاثة مجالات رئيسية: الاتصال وتتبّع المشكلات والتحكّم في الإصدارات.
إن ما يهم أكثر هو أن يتفق الجميع على الأدوات التي يجب استخدامها، قد تتطلّب بعض المنصات، منحنى تعليميًا للمطوّرين الذين لم يستخدموها من قبل، لذا ضع ذلك في اعتبارك عند تعيين فريقك. ومع ذلك، يمكن لأفضل البائعين وفِرق التطوير العمل باستخدام أدواتك الحالية، ولأنه من الأسهل على الفريق عن بُعد الانتقال إلى أنظمتك مقارنة بالعكس، فإن الجميع يستفيدون. في هذه الحالة، يتعلّق العمل الجماعي بالتنسيق والمرونة.
أقرأ أيضًا: الدليل الكامل لتحويل مدرستك رقميًا «فوائد نظام إدارة المدارس مثل نظام تعليمنا»
- الاتفاق على ضمان الجودة
إن ضمان الجودة هو الخطوة الأخيرة قبل إطلاق فريقك المتخصص، من سيتولى المسؤولية عن ذلك الفريق، وما هي أساليب الاختبار التي يستخدمها؟ من المهم تحديد أساليب اختبار التطبيق الرئيسية بوضوح لضمان جودة النتائج وخلوها من الأخطاء من فريقك المتخصص. يجب أن يتضمّن ذلك على الأقل اختبارات وظيفية وغير وظيفية، وهذا يسمح لك باكتشاف أكبر عدد ممكن من الأخطاء.
اختبارات الأداء ضرورية أيضًا للتأكد من أن تطبيقك يعمل بشكل صحيح في ظل مجموعة متنوعة من الظروف، على سبيل المثال يمكن لاختبار التحميل تحديد نقطة فشل تطبيقك حتى تتمكن من تقيّيم موثوقيته، يمكنك أيضًا اختبار تطبيقك على أجهزة مختلفة لمعرفة ما إذا كانت هناك أي مشكلات تتعلّق بالتوافق.
مع ذلك، فإن اختبار قابلية الاستخدام هو الطريقة الأساسية التي يجب على كل فريق ملتزم استخدامها، يمكنه اكتشاف مشكلات تجربة المستخدم التي يمكن أن تضر باحتفاظ تطبيقك وتفاعله.
إن تعيين دور ضمان الجودة لعضو محدد هو أفضل طريقة لضمان قيام فريقك المتخصص بإجراء الاختبارات المناسبة، يمكن لهذا الشخص المساعدة في ضمان جودة تطبيقك في كل مرحلة من مراحل التطوير.
الأفكار النهائية
إن توظيف فريق تطوير متخصص يوفر لك ميزة إضافية تتمثّل في الاستفادة من خدمات عالية المهارة بتكلفة منخفضة، هذا النموذج مناسب للمشاريع طويلة الأجل وقصيرة الأجل والمشاريع من نوعية المرة الواحدة، وللاستفادة منه إلى أقصى حد، يتعين على الشركات أن تفهم تعقيدات توظيف فرق خارجية والعمل معها.
إن تعيين فريق تطوير متخصص يسمح لك بالتركيز على مجالات خبرتك الرئيسية بينما يساعدك أيضًا في النمو التكنولوجي من خلال اهتمامك الكامل بمشروعك.
سواء كنت شركة ناشئة تتطلع للنمو أو مؤسسة تواجه مشروعًا طويل الأجل ومعقد، فإن فريق تعليمنا المتخصص في التطوير هو شريكك المثالي. اتخذ القرار الآن وأسبق منافسيك، ابدأ طريقك نحو النجاح بالتعاون مع فريق خبراء تم اختياره بعناية لخدمة احتياجاتك.
📞احجز عرضًا توضيحيًا الآن أو تواصل معنا لتعرف كيف يمكن أن تكون حلولنا نقطة التحول وكيف يمكننا مساعدة شركتك على تحقيق أهدافها بشكل أسرع وأكثر كفاءة.
